清廉民營企業(yè)建設是清廉浙江建設的重要內容，是工商聯(lián)服務“兩個健康”的重要舉措。為縱深推進我省清廉民營企業(yè)建設，挖掘各地在實踐探索中的好經驗、好做法、好典型，營造全省上下齊抓共管的良好氛圍，近期，浙商之家微信公眾號推出“清廉民企”欄目，展示各地市工商聯(lián)、企業(yè)創(chuàng)建成果。
步陽集團在黨的改革開放政策引領下，永康市委市政府的領導和大力支持下，企業(yè)取得了快速的發(fā)展，在清廉民企建設方面也有了一定成效。步陽集團將清廉民企建設做為企業(yè)文化的一部分，由黨委牽頭推進廉政文化建設，防范風險，增強內部管控能力，促進了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
完善制度建設
健全廉政文化長效機制
公司每年都會出臺相關文件重申廉政紀律，黨員有《黨員干部從嚴管理“十條鐵律”》，企業(yè)內部有《關于員工自律管理的八項規(guī)定》，針對在外的辦事處人員有《營銷人員八大禁令》。這些制度措施有效的從源頭上降低了違紀違規(guī)問題的發(fā)生。
每年年初，與各事業(yè)部、部門負責人簽訂目標責任狀的同時，簽訂廉政責任書，層層分解，落實責任。同時開通董事長投訴熱線電話，設立舉報箱和投訴二維碼，對違規(guī)違法行為進行監(jiān)督，舉報經查屬實的給予獎勵，公司對舉報者做好保密工作，這也在一定程度上降低了腐敗行為。
健全監(jiān)督機制
促進廉政建設與企業(yè)經營活動緊密融合
為了進一步提升風險防范能力，公司成立了步陽紀委、門業(yè)監(jiān)察部、審計部等效能管理體系，理順經營管理、廉政建設、效能監(jiān)察三者之間的關系，對促進企業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
建立“紅色流動監(jiān)督員”制度
充分發(fā)揮員工積極性
2021年，黨委在車間建立了“紅色流動監(jiān)督員”隊伍，紅色監(jiān)督員都是車間工段的工友，利用工余時間巡查發(fā)現(xiàn)車間工段存在的一系列生產、質量和違法違紀等問題，及時在工段工作群內曝光，工段長要第一時間對紅色監(jiān)督員提的各種問題，及時處理，并且責任到人，打通車間末端管理落實落地的最后一米。每月車間評比優(yōu)秀員工，紅色流動監(jiān)督員作為一項重要評比條件，讓每位員工有主人翁意識，有責任感。有力地促進車間生產、質量、紀律等多方面管理等多方面的提高，也弘揚了企業(yè)正氣，一些不良行為得到了扼制，充分發(fā)揮一線員工參與清廉民企管理的積極性。
加強教育宣傳
強化廉潔自律工作
清廉民企建設是一項長抓不懈的工作，社會只要有經濟活動存在，在一定環(huán)境下就會滋生腐敗的現(xiàn)象，一方面，建立廉政文化宣傳教育陣地，黨委專門開設清廉講堂，由專人負責教育，進一步擴大了廉政知識的宣傳，提升了企業(yè)的廉政文化。另一方面，不定期組織黨員和新老員工進行教育學習。在建黨百年之際，開展了“學黨史，立信義，棄陋習、揚正氣”等活動，以老一輩革命家的清廉故事為榜樣，結合企業(yè)實際，抓好正面引導，用先進的文化推動企業(yè)廉潔建設工作。為進一步推進廉政文化建設，企業(yè)特意騰出一塊場地，用于建設廉政講堂，主要以教育為主，組織新老員工進行不定期教育學習，以時刻保持正義之心，傳播企業(yè)正能量。